2022年是不(bu)平凡的(de)一年，盡管面(mian)臨(lin)著諸多考驗，但(dan)鼎正(zheng)人始(shi)終相信“心懷春光，向春而行，長期堅持，厚積薄發”！
過去一(yi)(yi)(yi)年工作中，他們以(yi)(yi)辛(xin)勤耕耘(yun)結出(chu)豐實(shi)(shi)的(de)碩果，以(yi)(yi)精進和創(chuang)新(xin)實(shi)(shi)現成長(chang)的(de)突破，以(yi)(yi)拼搏的(de)力量匯(hui)聚奮斗的(de)榮(rong)光(guang)。鼎正心懷感(gan)恩，感(gan)謝(xie)每一(yi)(yi)(yi)位(wei)實(shi)(shi)干家的(de)付出(chu)，所以(yi)(yi)，我們給每一(yi)(yi)(yi)位(wei)獲獎團(tuan)隊更多的(de)殊榮(rong)，以(yi)(yi)彰顯不(bu)同以(yi)(yi)往(wang)的(de)榮(rong)耀感(gan)。
宜昌分公司總經理 范偉
開展(zhan)精準“傳(chuan)幫帶”，推動在(zai)崗培訓常態化，全面提(ti)升人才(cai)專業能(neng)力。
荊州分公司(si)總經理 李素(su)娟
充分用碎(sui)片化時間“充電”。
襄陽分公(gong)司總經理 劉振全
增強團(tuan)隊的(de)理(li)解能力(li)；培養團(tuan)隊的(de)責任能力(li)；建立團(tuan)隊的(de)信任能力(li)；提高團(tuan)隊的(de)溝通能力(li)。
03.聚力向春行
2023年，是充滿機遇與挑戰的一年，“微光”正在(zai)慢慢變成“曙光”。鼎(ding)(ding)正人如何取(qu)勢明道，悟法優術？六個關鍵詞帶你(ni)了解(jie)2023年鼎(ding)(ding)正城(cheng)市公司(si)的工作部(bu)署(shu)。
關鍵詞1：箭在(zai)弦上
運營(ying)總(zong)監張賽對(dui)(dui)分公(gong)(gong)司上年度整(zheng)體運營(ying)情況進(jin)行總(zong)結分析，既對(dui)(dui)各分公(gong)(gong)司經營(ying)者取得(de)成(cheng)績(ji)進(jin)行經驗提取，也引導(dao)著大家對(dui)(dui)存在問題深刻反(fan)思。她表(biao)示(shi)，每一(yi)年都(dou)猶如(ru)箭在弦上，每一(yi)份業(ye)績(ji)的取得(de)都(dou)離不開(kai)全(quan)體鼎正一(yi)起用(yong)心打拼和辛苦(ku)付出。2023年，鼎正有(you)了更多的期待與夢想(xiang)，新的一(yi)年，鼎正人一(yi)起擼起袖子加油干！
關鍵詞2：一體化管(guan)理
城市公司發展部(bu)經(jing)理文家佳(jia)分(fen)別從(cong)品牌文化、人力資源、質量控制、財務管理、經營管理五個維度詮釋了總分(fen)公司(si)一體化核心管理(li)理(li)念，引(yin)導總分(fen)公司(si)“共(gong)資源、共(gong)收益、同(tong)文化、同(tong)標準”，實現總分(fen)公司(si)業務聯動及全流程風(feng)險管控的目(mu)標。
關鍵詞3：質(zhi)量管(guan)控體系
技術總(zong)監朱(zhu)立冬表示“質量是生存之(zhi)本(ben)，經營(ying)是生存之(zhi)道，有(you)本(ben)、有(you)道企業才(cai)能(neng)生存”！如何控制好(hao)咨(zi)詢工(gong)作的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)？他從六個方面系(xi)(xi)統化(hua)介紹鼎正(zheng)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管控體系(xi)(xi)，包含質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方針、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準、項目管理組織保證（項目負(fu)責(ze)人(ren)的資格與能力(li)評(ping)估、項目成員(yuan)的資格與能力(li)評(ping)估）、咨(zi)詢方案的編制與交底、項目咨(zi)詢實(shi)施過(guo)程質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制、人(ren)才培養等。
關鍵(jian)詞4：三“信”
副(fu)總經理彭亮(liang)用(yong)“信心、信息、信任”三個詞，詮(quan)釋了2023年分公(gong)司(si)(si)“聚力而為，共(gong)赴(fu)征途”的工作(zuo)部署精神，同時為分公(gong)司(si)(si)走長期發展路線賦能。他指(zhi)出工程咨詢(xun)行業(ye)仍然處(chu)于重要(yao)的發展機遇(yu)期，必須(xu)把握大勢、提振信(xin)心(xin)；夯(hang)實(shi)專業(ye)，建立信(xin)任；互通(tong)信(xin)息、資源共(gong)享。
關鍵詞5：深耕(geng)市(shi)場
市場(chang)(chang)部經(jing)理田鳳結合(he)多年工作(zuo)經(jing)驗剖析了(le)市場(chang)(chang)工作(zuo)該在(zai)哪做(zuo)(zuo)？做(zuo)(zuo)什么？如何做(zuo)(zuo)？她表示：發(fa)展市場(chang)(chang)要甄選重(zhong)點區域(yu)及重(zhong)點客(ke)(ke)戶(hu)；針對重(zhong)點客(ke)(ke)戶(hu)既可以(yi)做(zuo)(zuo)有穩定營業收入與利潤(run)的(de)(de)傳(chuan)統業務，還(huan)可以(yi)做(zuo)(zuo)前(qian)端(duan)策劃(hua)、后(hou)(hou)端(duan)運營的(de)(de)新咨詢業務，如解決前(qian)端(duan)資金問(wen)題的(de)(de)專項債、投融資咨詢和解決后(hou)(hou)端(duan)項目運營的(de)(de)產(chan)業咨詢、發(fa)展定位規劃(hua)咨詢；確(que)定業務方向后(hou)(hou)，再依托精(jing)準營銷來力(li)保規模較大、在(zai)當地具有社會影響力(li)的(de)(de)重(zhong)點項目落地。
關鍵詞6：高端智庫
在(zai)董事長(chang)王(wang)雁然眼中，即將跨上(shang)新征(zheng)途的鼎(ding)正，要錨定“政府高端(duan)智庫，研究(jiu)型咨詢(xun)機構(gou)”的戰略目標，做好(hao)經營、生產、管(guan)理的升級優化。
經營上(shang)，市(shi)場(chang)和業務兩(liang)促進。利(li)潤是(shi)(shi)反映企業(ye)盈利(li)能力的重要(yao)指標，要(yao)達成利(li)潤目標需要(yao)抓市場開(kai)發，一是(shi)(shi)開(kai)展(zhan)自上而下的整縣開(kai)發模式和片區開(kai)發模式；二是(shi)(shi)開(kai)發工程咨(zi)詢(xun)產業(ye)鏈微笑曲線(xian)的前端(duan)業(ye)務和后端(duan)業(ye)務；三是(shi)(shi)探索高端(duan)咨(zi)詢(xun)新業(ye)務。
生產(chan)上，質量和人才(cai)兩手(shou)抓。一(yi)抓質量，咨(zi)詢成果(guo)報(bao)告(gao)的質量要(yao)經得起時間、歷史(shi)和他人的檢驗，做好項目管理(li)過(guo)程中的數據管理(li)。二抓人才(cai)，廣(guang)開(kai)門路(lu)“引”才(cai)，拓展選人“寬(kuan)度”；私人訂制“育”才(cai)，增加人才(cai)“厚度”；多措(cuo)并舉“留”才(cai)，提(ti)升留才(cai)“溫(wen)度”。
管理上，風控和一體(ti)化兩(liang)并進(jin)。一方(fang)面，重視經營風(feng)險(xian)管控，加強對(dui)風(feng)險的預警和防(fang)范；另一方面，落實總(zong)分(fen)公司“五位一體化(hua)”經營管理(li)理(li)念。
總有奮不顧身的相信，總要堅韌(ren)恒久(jiu)的(de)勇氣(qi)。
——《南方周末》2023年(nian)新年(nian)獻詞
有(you)反思，才(cai)能(neng)正確的(de)認識自己；有(you)總結(jie)，才(cai)能(neng)保持清(qing)醒迎(ying)接(jie)未(wei)來；有(you)信念，才(cai)能(neng)指(zhi)引(yin)走向前方；有(you)堅持，終(zhong)會看到勝利的(de)曙光。
2023迸發“集結(jie)號”已吹響，我們凝(ning)聚心力量(liang)，共(gong)創新輝煌。